科技成果评价-ag尊龙凯时集团

新型高效节银三复合电触头铆钉机

  • 行业分类:机械加工铸造
  • 融资阶段:其他
  • 融资额度:大于1000万
  • 项目日期:2017-01-10
  • 推广日期:2017-01-10 ~ 2018-01-09
  • 单位类型:其它
  • 所属地区:广西自治区 桂林市
  • 融资状态: 已关闭
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ag尊龙凯时集团的简介

本公司下设机构有:生产技术科、市场营销科、质量供应科、经理室、办公室,等。人员不多,机构健全2009年通过了iso2000质量体系认证

本公司前生为机器研究所主要以电工、木工及橡胶机械新技术的研究开发为主攻方向。通过多年的探索与积累,目前在电工机械方面特别是在用线料制作银触头方面有长足发展。通过自身力量研发出来并投放市场的产品有:复合触头平片机、复合触头空心铆钉机、高品质复合触头自动机、等。特别是近几年来自主开发的三复合电触头铆钉机受得了社会与市场的高度认可,2013年自今用了一年半时间,本公司不惜重金完善技术并与国家级科研单位--桂林电科所联手把该产品技术含量又提高到了新的高度。本公司秉承以科技为先导,以市场为导向、诚实信用、质量第一、用户至上的企业经营理念。

本公司将以最好的技术和最好的质量状态将三复合电触头铆钉机及其它相关产品尽快投放到市场,满足市场需求,取得良好的经济和社会效益。


路演简介

本项目产品的创新点

一、三复合电触头铆钉机创新点

1、结构创新:比德国机或改装机减少一个进银线孔和银线盘,占地面积减少,留用了铜线、银线、各一根但银线进两次的进线方式。

2、工艺创新:1/采用了剪刀剪三次线料(银线二次、铜线一次)都是从一个方向剪切,三料银、铜结全面搭配均能形成光面对毛面、毛面对光面的最佳焊接优势,能确保在热处理前制品的银、铜结合面达93%以上,有效确保制品质量。2/采用曲轴转又圈即可生产制品一粒的工艺路线,比德国机曲轴转三圈才制出一粒降低了功耗三分之一。

二、二复合电触头铆钉机创新点

1、工艺创新:与日本机型比较,剪银线和铜线均从一个方向剪切,比日本机型所制复合触头,银、铜结合面积多出30%左右。

2、结构创新:与德国机型比较,新增一个副底模和一个管控模,能制作出银层比德国机薄很多且外观银层分布均匀的二复合触头。

本项目产品的性优势


1、三复合电触头铆钉机

与西

德机型玻

制品质量

钉头银铜结合面可达93%左右,比德国机61-65%左右,高出30%左右

功能

德用机只能做切环,铆钉本机切与不切都可

功效

本机曲轴转两圈生产1粒,西德机转3圈生产1粒,功效提高1/3


操作

本机操作简便,模具制作要求不高

2、二复合电触头铆钉机

与日本

机型

比较

制品质量

钉头银、铜结合强度更好,电寿命更长

性能

运行更稳定、调机容易

与西德

机型

比较

制品质量

与西德机型一样

 

外观

银层分布均匀,可控

功能

银层最薄至0.1,德国机最薄0.25


本项目产品的投资亮点


一、三复合电触头铆钉机

(一)已获国家发明专利一项

(二)已获国家实用新型专利二项

(三)已获科技部中、小型企业创新基金支持,并立项。

(四)可拥有国内市场份额1000余台,产值可达2亿人民币;

(五)获国家技术市场金桥奖;

(六)已进入市场多年,实际应用成熟,并经过技术升级,功能齐全。

二、二复合电触头铆钉机

1、获国家实用新型专利一项,发明专利已受理一项。

2、国内有近万台机器市场份额,产值可达12亿人民币;

3、可申报国家新产品基金扶置;

4、已有样机,马上可形成销售;

以上两款产品共同优势:符合国家发展战略,先进装备,先进制造业,所制产品质量好,都具有淘汰目前不同机型的趋势。

本项目产品市场拥有量及产值估算

目前二复合机日本机型市场价为5.5万元/台,在中国有约1000余台,西德机型的1000余台,三复合触头机市场量为1/12约660台。

由于本项目两个产品所制电触头都具有内外在质量都较大幅度优于其他产品所制电触头,因而本项目产品具有淘汰落后产能,取代其他产品的趋式,未来市场拥有量估算如下:


定价

台数

产值()

定价

台数

产值

国内

18万/台

1000

18000万

10万/台

10000

100000万人民币

国外

20万/台

500

10000万

12万/台

2000

24000万人民币

产值合计

15.2亿元

市场营销策略

树立牢固的质量意识,创新意识和诚信意识,明确企业的经济目标和社会责任,树立良好的企业形象,建立起良性循环的企业激励机制,稳定职工队伍,狠抓团队建设使企业的发展至始致终都充满活力,用创新及质量意识创造客户,用质量和诚信意识来稳定客户,用创新、质量、和诚信意识完胜竞争对手,使企业永立于不败之地。

引进互联网思维,生产环节和销售环节都可利用网络信息特点对其进行资源整合,借鉴现行最为成功、先进的生产模式。把自己掌握技术的核心部分做精、做细。不重要的技术或招标或采购,侧重发展网络营销,配备精焊、年轻、具有创新思维的营销人员,把社会上最为有利的资源,为我所用。要强化研化团队的建设,老、中、青相结合,注重市场调研,时刻注意新技术的出现。保持企业技术,在市场上不断领先地位。在产品的制作方面,要精益求精,做到每一台出厂产品都经得起内在和外在质量高标准的检验。通过不断的努力,使本公司的项目产品成为淘汰老旧产品,在国内占有率可达80%以上新型机型。


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